注塑MES廠家MES中工序之間的切換系統(tǒng)是自動完成的，車削順序是基于工藝流程的，這是MES操作的基礎(chǔ)。過程型企業(yè)的流程是直接在MES中固定和創(chuàng)造的.離散制造企業(yè)，有很多工藝過程，系統(tǒng)中的創(chuàng)建工作量太大，重復(fù)（工藝文件已經(jīng)存在），可以通過過程文件編寫。 財務(wù)數(shù)據(jù)可以導(dǎo)入MES來計算生產(chǎn)成本。從許多企業(yè)實施信息化項目的經(jīng)驗來看，由于數(shù)據(jù)問題使項目無法運行甚至失...

我國目前已有近萬家企業(yè)購買了生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES， MES系統(tǒng)的實施對于企業(yè)來講是一次生產(chǎn)管理上的改革、是一個系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面.我國目前已有近萬家企業(yè)購買了生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES， MES系統(tǒng)的實施對于企業(yè)來講是一次生產(chǎn)管理上的改革、是一個系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，在實施MES的過程中還必須注意以下“后天條件”。 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)公司在對M...

由于不同的業(yè)務(wù)概念、開發(fā)目標和產(chǎn)品成長基礎(chǔ)和流程，MES系統(tǒng)和管理等生產(chǎn)控制系統(tǒng)的界限往往難以明確界定，導(dǎo)致系統(tǒng)和功能模塊之間更直接的重疊。因此，各生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)的需要，將生產(chǎn)經(jīng)營管理、庫存經(jīng)營管理、質(zhì)量經(jīng)營管理、維護經(jīng)營管理等四個功能領(lǐng)域，并給出了這四個功能領(lǐng)域的詳細活動模型。 由于哲學，起點，產(chǎn)品增長基礎(chǔ)和增長過程的差異，MES系統(tǒng)與管理和生產(chǎn)...

在同一個行業(yè)或者說同一個市場，MES制造執(zhí)行系統(tǒng)公司的客戶需求往往具有相似性，產(chǎn)品標準化能快速地進行系統(tǒng)開發(fā)和實施部署。然而，我們?yōu)槭裁措y以做到系統(tǒng)的產(chǎn)品標準化呢？ MES系統(tǒng)軟件的行業(yè)特色十分明顯，要求研發(fā)團隊對行業(yè)的工藝生產(chǎn)流程有深入和全面理解。即使同一行業(yè)，企業(yè)的發(fā)展也是千差萬別的，主要表現(xiàn)以下： 主要給出了制造計量系統(tǒng)的實施策略和規(guī)范，包括計量計...

對中小型企業(yè)來說，使用MES系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進行整體把控，有著很大的優(yōu)勢：提高生產(chǎn)效率：MES系統(tǒng)能夠有效聯(lián)接管理層和車間執(zhí)行層，形成生產(chǎn)計劃從制定、下達、執(zhí)行、到反饋和控制的閉環(huán)系統(tǒng)。生產(chǎn)現(xiàn)場操作工人可實時反饋生產(chǎn)的實際狀況，生產(chǎn)管理人員可掌握車間生產(chǎn)作業(yè)實時狀態(tài)信息，有利于提高車間生產(chǎn)管理的效率。 降低成本：透過MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，MES制造執(zhí)行系...