實(shí)施MES制造執(zhí)行系統(tǒng)會(huì)有哪些流程呢

　　國(guó)內(nèi)的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)供應(yīng)商有幾種：自動(dòng)化背景出身、軟件廠商背景、系統(tǒng)集成商出身、設(shè)備廠商，還有從這些公司出來(lái)的大小創(chuàng)業(yè)公司。這些公司技術(shù)上各有特點(diǎn)，但與BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司相比，這些廠商是典型的客戶思維而非用戶思維，忽略現(xiàn)場(chǎng)操作員工的體驗(yàn)感。

　　現(xiàn)有人員的使用效率低，使得一個(gè)崗位需要多名人員來(lái)辦公，例如數(shù)據(jù)更新需要多名錄單員一一輸入單據(jù)數(shù)據(jù)才能完成，增加了企業(yè)的人力開支。不少倉(cāng)庫(kù)員工并不清楚自己的作業(yè)崗位，加上倉(cāng)管員的不合理分配，導(dǎo)致某些員工事特別多，某些員工基本沒啥事可做的情況，影響倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范運(yùn)作。

    選擇一個(gè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)需要四到六個(gè)月，實(shí)施它需要六到十二個(gè)月。否則，組織很可能對(duì)其運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變毫無(wú)準(zhǔn)備?？赡軙?huì)出現(xiàn)廣泛的延誤，混亂和不滿情緒。匆忙實(shí)施幾乎總是毫無(wú)疑問的災(zāi)難。即使在專業(yè)管理的情況下，實(shí)施新的WMS通常也不會(huì)在一開始就帶來(lái)明確的好處。組織需要花時(shí)間感受新系統(tǒng)，識(shí)別并解決出現(xiàn)的問題，耐心是關(guān)鍵，這需要時(shí)間才能使其成為一個(gè)高效的環(huán)境。

　　因?yàn)?a href='http://m.fastcashmakers.com/' target='_blank' class='key_tag'>MES制造執(zhí)行系統(tǒng)廠家通常是一項(xiàng)長(zhǎng)期承諾，所以不要只根據(jù)公司目前的需求選擇一個(gè)WMS，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)刻會(huì)很快過(guò)去。考慮一下你將在五到十年后服務(wù)的客戶，我們大多數(shù)人繼承的供應(yīng)鏈?zhǔn)悄切[在我們面前的人的心血結(jié)晶。

    我們需要尋找的解決方案不僅能滿足我們當(dāng)前的需求，而且能夠讓我們成長(zhǎng)并滿足未來(lái)的需求。庫(kù)存數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握，極容易出現(xiàn)斷貨、積壓等問題，直接影響銷售端的銷售工作，銷售人員無(wú)貨可賣，或是客戶下單后無(wú)貨可發(fā)，直接影響企業(yè)的信譽(yù)和效益。