祝賀我司首次通過(guò)信息化和工業(yè)化融合管理體系認(rèn)證

2020-12-28

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祝賀我司首次通過(guò)信息化和工業(yè)化融合

管理體系認(rèn)證

隨著工業(yè)化和信息化兩大歷史進(jìn)程不斷發(fā)展、交叉、滲透與融合，工業(yè)社會(huì)正在加速向信息社會(huì)演進(jìn)，兩化融合已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。廣東英達(dá)思迅智能制造有限公司于2020年7月份起開(kāi)始啟動(dòng)信息化和工業(yè)化融合（以下簡(jiǎn)稱兩化融合）管理體系運(yùn)行工作，于10月底進(jìn)行了首次內(nèi)審及管理評(píng)審，并在2020年12月首次通過(guò)兩化融合管理體系外審認(rèn)證。

兩化融合外審首次會(huì)議

外審專家組評(píng)審老師

管理者代表介紹參會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2020年12月21日（一階段），12月23日-25日（二階段），北京賽西科技發(fā)展有限責(zé)任公司專家組付老師、張老師對(duì)公司信息化和工業(yè)化融合管理體系進(jìn)行了為期天兩次階段的審核工作，最終我司順利通過(guò)了首次認(rèn)證。

首先先了解什么是兩化融合?

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式，它是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

總經(jīng)理李雄輝陪同專家組評(píng)審老師

進(jìn)入車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核

組織實(shí)施兩化融合管理體系的主要作用

在兩化融合管理體系貫標(biāo)前，本公司的戰(zhàn)略和兩化融合關(guān)聯(lián)并不是十分密切，導(dǎo)致有很多規(guī)劃并沒(méi)有起到預(yù)期的效果。通過(guò)兩化融合管理體系的貫標(biāo)，兩化融合管理體系推動(dòng)本公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略與兩化融合規(guī)劃的統(tǒng)一。

兩化融合管理體系已成為引導(dǎo)、推動(dòng)本公司管理變革、流程優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新的核心思路。通過(guò)兩化融合管理體系的貫標(biāo)，使本公司高層能夠?qū)苫诤细叨戎匾暺饋?lái)，讓公司管理層可以依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過(guò)程，進(jìn)行流程再造，從關(guān)注局部向統(tǒng)籌全局轉(zhuǎn)變，從強(qiáng)調(diào)技術(shù)向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。在兩化融合管理體系理念的指導(dǎo)下，圍繞著公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，以及所識(shí)別的新型能力需求，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，為實(shí)現(xiàn)兩化融合提供了有力的保障。

兩化融合管理體系讓數(shù)據(jù)得到充分開(kāi)發(fā)利用。通過(guò)新型能力建設(shè)，在數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用方面得到了很大的提升，在推動(dòng)兩化融合管理體系后，能夠很好的通過(guò)《數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用管理程序》進(jìn)行數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)和利用，有效地開(kāi)發(fā)利用數(shù)據(jù)，加速技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化。

總經(jīng)理李雄輝、管理者代表李遵華

參加兩化融合外審末次會(huì)議

兩化融合外審末次會(huì)議

廣東英達(dá)思迅智能制造有限公司通過(guò)兩化融合管理體系外審認(rèn)證，說(shuō)明我司在工業(yè)化信息化發(fā)展取得一定的進(jìn)步，能夠加大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí)，也獲得政府后續(xù)政策和專項(xiàng)的支持。